Onze diensten

Verzuim verminderen

Voorkomen is beter dan genezen! Wij signaleren verzuimrisico’s vroegtijdig en grijpen snel in bij verzuim. Samen onderzoeken we wat iemand nog wél kan en wanneer. Onze aanpak draait niet om regels, maar om het welzijn van medewerkers en hun waarde voor de organisatie.

Arbodienstverlening

Onze arbodienstverlening is ingericht volgens de maatwerkregeling. De bedrijfsarts is laagdrempelig inzetbaar en we kunnen op korte termijn specialisten inzetten. Onze inzetbaarheidsadviseur doet meer dan alleen verzuimbegeleiding volgens de Wet Poortwachter. In nauw contact met leidinggevenden en HR worden uitgevallen collega’s -op maat- begeleid richting verantwoorde terugkeer op de werkvloer.

Onze aanpak is gericht op in beweging blijven. Medewerkers worden gestimuleerd om zelf verantwoordelijkheid te nemen in het re-integratieproces. De focus ligt op wat een medewerker (nog) wél kan; niet op wat (tijdelijk) niet gaat.

Onze actieve benadering beperkt verzuim en voorkomt dat kort verzuim onnodig uitmondt in langdurig verzuim. Medewerkers zijn hierdoor eerder en beter inzetbaar. Dit beperkt de verzuimkosten, maakt dat bedrijfsprocessen doorlopen en voorkomt inhuurkosten en reputatieschade als werkgever op een toch al krappe arbeidsmarkt.

Interventies gericht op snelle terugkeer

Langdurig verzuim moet zoveel mogelijk voorkomen worden. Want: hoe langer de verzuimperiode, hoe complexer vaak de achtergrond van het verzuim wordt.

Door onze actieve begeleiding krijgen we vaak zicht op de samenhang van factoren. Dat stelt ons in staat specialisten uit ons netwerk in te zetten die -met de medewerker- samen werken aan herstel. We kunnen fysieke belastbaarheid daardoor gericht verbeteren, maar ook mentale of sociale problematiek aanpakken.      

Een focus op snelle (maar duurzame) terugkeer levert concreet perspectief op. De periode waarin alles onduidelijk is, proberen we tot een minimum te beperken. Terugkeer betekent niet per definitie geheel, maar kan ook stap voor stap verlopen. Hierdoor is de medewerker sneller in staat om tóch een bijdrage te leveren. Voor de werkgever verdwijnt hij/zij niet uit het zicht.    

Inzetbaarheidsspreekuur

Indien er bij een medewerker iets speelt met  impact op het werk (nu of in de toekomst) dan is het zeer waardevol als dit op de juiste manier met een deskundige wordt besproken.

Ons preventief inzetbaarheidsspreekuur biedt medewerkers laagdrempelig en vertrouwelijk de mogelijkheid  dilemma’s rond vitaliteit en inzetbaarheid te bespreken. Samen met de medewerker brengt de inzetbaarheidsexpert in kaart wat er speelt, welke stappen de medewerker zelf kan zetten en welke ondersteuning gewenst is. Lijntjes naar leidinggevenden en HR zijn kort.

We stimuleren actieve signalering en doorverwijzing door leidinggevenden naar dit spreekuur. Dat vraagt om een goede dialoog tussen leidinggevenden en medewerkers. Een dialoog die we ook op gang kunnen brengen met coaching in mensgericht leiderschap.

Het preventief inzetbaarheidsspreekuur biedt mogelijkheden om proactief actie te ondernemen en daarmee uitval van medewerkers te voorkomen.

Preventieve fysieke en mentale interventies

Medewerkers kunnen om uiteenlopende redenen niet lekker in hun vel zitten. Soms is dat heel tijdelijk, dan weer meer structureel. Soms is de oorzaak duidelijk, in andere situaties complex(er) van aard. Omdat dergelijke medewerkers tot de groep collega’s behoren met uitvalrisico, is een planmatig aanpak geboden.  Door tijdig de juiste maatregelen te treffen kan uitval (geheel of gedeeltelijk) vaak worden voorkomen.        

Indien verzuimsignalen bekend en besproken zijn met onze inzetbaarheidsadviseur kunnen wij snel acteren. Denk aan de inzet van een (psychosomatisch) fysiotherapeut, psycholoog of leefstijlcoach. We werken hierin samen met een netwerk van specialisten (providerboog) en kunnen inspelen op alle typen verzuimsignalen.

Een planmatige aanpak verzekert dat knelpunten niet alleen worden besproken, maar ook aangepakt. We formuleren -samen met de medewerker- een verbeterdoel en monitoren of het resultaat wordt behaald. Sturing op gewenste uitkomsten is mogelijk.